Er zijn 2 manieren om veranderingen op de juiste manier in gang te zetten: vanuit visie of door probleem analyse. Dit heb ik vroeger eens geleerd tijdens de verkorte training informatie analyse. Vanuit visie werken is het krachtigste en tegelijkertijd ook het moeilijkst. Een probleem als basis nemen is veel eenvoudiger, het gewoon een kwestie van doorwerken. De route isprobleem decompositie, per deel probleem mogelijke oplossingen benoemen en deze mogelijke oplossingen combineren tot alternatieven en het juiste alternatief kiezen en klaar. Of eigenlijk alternatief uitwerken.
Een volledig andere aanpak is het combineren van problemen die elkaar oplossen. Zo van, ik heb te veel mensen die ik vanuit sociaal oogpunt eigenlijk niet wil ontslaan, en iemand anders heeft zoveel mensen nodig dat ze niet te werven zijn. Het probleem van deze aanpak is het gebrek aan informatie van beide partijen en dus niet van elkaars probleem weten.
=> Een probleem marktplaats lijkt een goed idee.
Voordeel: Problemen zijn eigenlijk veel makkelijker op te schrijven dan uitdagingen.
Problemen:
1) Ik ben niet handig genoeg om dit op te zetten
2) Het is onwaarschijnlijk dat veel mensen hun problemen op zo'n marktplaats gaan invullen
(wordt vervolgd)
